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Penser la crise pour ne pas criser. Capsule 8 : L’institution face à la crise : La crise : « Et maintenant ? » Comment manager après confinement ?

La folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent

Einstein
Jennifer

Céline BARTETTE-GAILLOT, qui accompagne la transformation des systèmes individuels et collectifs au sein d’ad aliis, nous propose d’explorer les impacts de cette crise sur les managers et les équipes, ainsi que l’opportunité qu’elle offre à (re)penser les pratiques professionnelles.

Cette vidéo nous propose de réfléchir sur le management d’après crise…

N’hésitez pas à nous laisser vos avis, questions, suggestions …

Au plaisir de vous lire 🙂

One thought on “Penser la crise pour ne pas criser. Capsule 8 : L’institution face à la crise : La crise : « Et maintenant ? » Comment manager après confinement ?

  1. Lydie Chanavat

    Merci Céline de mettre en avant l’intérêt de ne surtout pas faire comme s’il ne s’était rien passé !
    Il est indispensable de considérer ce que nous venons de vivre et vivons encore. Il serait si dommageable de faire l’économie du partage de nos vécus, nous en avons tellement besoin. Cette période « extra-ordinaire » n’est pas sans incidence sur nos comportements, nos perceptions, nos pratiques, nos fonctionnements individuels et collectifs, … Prenons donc le risque de communiquer !
    Et pour finir, une citation très juste des qualités qui doivent être celle d’un leader !

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